Ar viensētu principu kvalitatīvu izglītību nenodrošināsim

Pirmo reizi publicēts kā komentārs Dienā 2010.gada janvārī.

Nepietiek bērnus tikai aizvest līdz skolas ēkai! Labai skolai īpaši no svara ir sociāli aktīvo vecāku un akadēmiski spēcīgu skolēnu skaits, kas palielina skolas iespējas nodrošināt augstāku izglītības līmeni. Vissvarīgākais skolā ir labi skolotāji, tad – daudzveidīgs un katra bērna interesēm un vajadzībām atbilstošs izglītības programmu nodrošinājums, laba mācību līdzekļu bāze un jaunāko informācijas un komunikācijas tehnoloģiju nodrošinājums. To nav iespējams izdarīt mazā vidusskolā, kurā mācās daži simti bērnu. Pirms šībrīža reformas sākuma, Latvijā bija tikai 160 skolas (18% no visām skolām), kurās mācās vairāk kā 500 skolēni, bet 530 skolas (60%), kurās mācās mazāk kā 200 skolēni.

Finansēšanas principa „nauda seko skolēnam“ ieviešana, t.i., valsts finansējumu skolotāju algām piešķirot balstoties uz skolēnu nevis skolotāju skaitu, vairākos novados un pilsētās likusi nopietni izvērtēt esošo skolu tīklu, slēdzot mazās skolas, pārorganizējot nelielas vidusskolas par pamatskolām, u.tml. Šīs pārmaiņas bieži izsaukušas reakciju par „nabaga bērniem“, kam agri jāceļas uz skolu, par tukšajām skolas ēkām un darbu zaudējušiem skolotājiem. Taču mums jāsaprot, ka nevar pastāvēt skolas bez bērniem. Novados, kur vietējie lēmumu pieņēmēji savlaicīgi izvērtējuši situāciju, skolu tīkls tika sakārtots jau pirms vairākiem gadiem, ieguldot līdzekļus plašu izglītības iespēju piedāvājumā nevis eiroremontā.

Vidusskolai, kurā ir tikai viens vai pat tikai divi paralēlo klašu komplekti, t.i., skolā ir viena astotā vai viena desmitā klase, ir ļoti grūti nodrošināt pilnu slodzi visu pamatpriekšmetu skolotājiem tādejādi piesaistot kvalitatīvus kadrus, nemaz nerunājot par iespējām izvēlēties dažādas izglītības programmas. (Ar mūsdienīgu vidusskolu es domāju skolu no 7.-12.klasei. Arī 1.-4.(6.)klašu grupā izglītības kvalitātei jābūt galvenajam kritērijam, taču šajā vecuma grupā lielāka uzmanība jāvelta arī skolas tuvumam bērna dzīves vietai.) Protams, ka skolēnu skaits vien, bez spēcīgas vadības un vietējās sabiedrības atbalsta, negarantē labu skolu, taču tas paver lielākas iespējas. Veidojot skolu tīklu ir svarīgi izvairīties no viensētu principa, cerot, ka katrs novads varēs uzturēt kvalitatīvu vidusskolu. Tikai trešdaļā pašvaldību Latvijā ir vairāk nekā 10 000 iedzīvotāju, gandrīz trešdaļā dzīvo mazāk nekā 5000 iedzīvotāju, vēl trešdaļā dzīvo no 5000 līdz 10 000.

Mums būs tik labas skolas, kādas mēs kopīgi ar savām novadu pašvaldībām veidosim kā iedzīvotāji un vecāki. Es ceru, ka Latvijas jauno novadu robežas nekļūs par aploku, kas ierobežo mūsu bērnu nākotnes iespējas.  Ja mēs jau šobrīd, ierobežotu resursu apstākļos, vērsīsim savu skatu tālāk un augstāk par tūlītējo vajadzību apmierināšanu, es esmu pārliecināta, ka atradīsim risinājumus, kā nodrošināt iespējas katram bērnam Latvijā mācīties pie labākā skolotāja mūsdienīgā skolā.

Latvijas pamats ir gudri, radoši un prasmīgi cilvēki. Tieši šobrīd, kad pārejam uz citu skolu finansēšanas principu – „nauda seko skolēnam“ un pie darīšanas ar jaunu sparu ķērušies jauno novadu vadītāji, mums ir iespēja izvērtēt savas prioritātes. Es domāju, ka izglītības reformu gaitai un attiecīgā novada spējai nodrošināt izglītību katram bērnam, mums jāstāda augstāka latiņa, nekā attālums no bērna dzīves vietas līdz skolai. Izglītības kvalitātei jābūt par nozīmīgāku kritēriju nekā pieejamība.

Par Zane Oliņa, Iespējamā misija
Zane Oliņa izglītības jomā darbojas jau vairāk kā 15 gadus. Dibinājusi un vairākus gadus vadījusi sabiedrisko organizāciju Bērnu Vides skola, izstrādājot mācību saturu un programmas, rīkojot tālākizglītības kursus skolotājiem un nevalstisko organizāciju biedriem par vides izglītību, projektu metodi, interaktīvajām mācību metodēm un pieaugušo izglītību. Piedalījusies Sorosa fonda programmas „Pārmaiņas izglītībā“ veidošanā un vadījusi projektu „Efektīva skola“. 1998. gadā ieguvusi Fulbraita stipendiju studijām ASV, kur ieguva maģistra un vēlāk doktora grādu Arizonas valsts universitātē ar specializāciju mācīšanās un mācību tehnoloģijās (M.Ed. un PhD. in Learning and Instructional Technology). Pēc studiju pabeigšanas, piecus gadus strādājusi kā mācībspēks Floridas valsts universitātē, pasniedzot kursus mācību un mācīšanās teorijās, mācību procesa plānošanā, projektu vadībā, izglītības programmu izvērtēšanā, veicot pētniecības darbu un strādājot ar doktorantiem. Pēc atgriešanās Latvijā, Zane Oliņa kā viesprofesore turpināja pasniegt tālmācības kursus Floridas universitātes Mācību sistēmu (Instructional Systems) programmā un šobrīd darbojas kā mācību un izglītības konsultante. No 2007. gada oktobra līdz 2011.gada vasarai, Zane Oliņa ir programmas Iespējamā misija direktore un valdes locekle. Kopš 2011.gada rudens - Iespējamās misijas programmas attīstības vadītāja.

Atstāj atbildi

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Mainīt )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Mainīt )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Mainīt )

Connecting to %s

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.